2012年4月1日上午,,,学院石令明院长、、杨毅副院长对我院后勤、、财务事情举行了调研。学院向导此次调研的目的在于相识学院后勤、、财务的事情思绪、、想法以及保存的问题和难题,,,以便有针对性地、、实质性地解决学院后勤、、财务事情中的一些问题。调研以座谈会形式举行,,,后勤与资产治理处、、财务处共14人加入了座谈会。
会上,,,后勤处、、财务处向导划分就本部分的现状、、事情思绪、、难题与问题向学院向导作了汇报,,,与会者也就各自分管的事情作了讲话。
听取汇报后,,,石令明院长充分肯定了后勤与资产治理处、、财务处近年来在学院建设与开展历程中做出的主要效果。他体现,,,只管后勤、、财务事情辛勤、、使命重、、压力大,,,但各人能团结一致,,,战胜诸多难题,,,确保了学院的清静稳固阵势,,,取得了较好的效果,,,师生投诉率有所下降,,,师生的知足率逐步提高,,,以后要起劲推动后勤、、财务系统运行机制的深化刷新,,,切实解决现在保存的开展问题。石令明院长指出,,,商家讲“客服意识”,,,学校也要讲“客服意识”,,,要进一步树立质量意识、、服务意识,,,事情要越发深入、、详尽,,,治理要越发科学化、、规范化、、细腻化。要建设健全各项审核机制,,,一直提高后勤、、财务的服务质量,,,逐年提高师生的知足度。
石令明院长对后勤、、财务事情的肯定,,,使与会者倍受推动和鼓舞,,,获得很大启示:学院后勤、、财务均属服务性事情,,,随着学院开展对后勤、、财务治理科学化、、规范化的要求,,,后勤、、财务治理事情要用科学的理论来指导,,,要用服务的理念来规范,,,要用实时的行动来实现。各人要想在前头,,,做在前头,,,这样才华包管教育教学事情的顺遂举行。学校后勤、、财务事情是一件重大而繁琐的事情,,,要求事情者要多视察、、多思索、、多实践,,,切实提高自身的头脑水平、、科学的服务理念、、有用的治理步伐和身体力行的治理实践,,,用至心真情去做这些详细而繁琐的事情,,,事情效能、、服务质量就一定能提升。
杨毅副院长在总结讲话中指出,,,后勤、、财务事情千头万绪、、十分繁杂,,,事情要有预见性、、超前性,,,不要只做消防队,,,要建设事情流程,,,规范治理,,,把各项事情做实做好,,,一直提高治理水平。
杨毅副院长对后勤、、财务事情的详细要求,,,也体现了服务事情的难题性。日前,,,我院荣获广西“标准化学生公寓”、、“标准化学生食堂”称呼,,,使学生公寓、、学生食堂建设标准化治理迈上了一个新台阶,,,作出了可喜的探索,,,这是后勤事情思绪的新起点。与会者刻意在更多的层面上做出更富有效果的事情。
本次调研对学院后勤、、财务事情中保存的问题症结举行了周全、、综合的梳理和剖析,,,为我院科学有用地推进后勤、、财务事情、、提高服务、、治理水平进一步理清了思绪、、提出了要求、、指明晰偏向。(文/伍柳 图/朱敬民)

学院向导对后勤、、财务事情举行调研

石令明院长出席调研座谈会并做主要指示

杨毅副院长出席调研座谈会并做总结讲话
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