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【科技活动周】深耕精益物流,,,赋能工业升级丨梁达荣:::以手艺攻坚破工业难题,,,以实干继承深化产教融合

泉源::: 宣布时间:::2026-06-12 18:31:39 浏览次数::: 次 【字体:::小 大】

新闻网新闻(文/财经与物流治理学院 张丽燕 图/财经与物流治理学院 梁达荣)

【人物简介】梁达荣,,,365上市公司财经与物流治理学院专任西席,,,高级经济师,,,柳州市工信局中小企业智改数转入库专家,,,广西壮族自治区科技厅2025年“八桂之光”访学妄想青年科技人才(第二批)。。

梁达荣先生恒久深耕生产品流优化 、、精益运营治理领域,,,依托学术钻研 、、访学调研与企业手艺服务,,,精准直击区域汽车工业物流痛点。。依附扎实专业功底与富厚实操履历,,,为相助企业降本增效,,,同时反哺课堂教学,,,成为学院手艺手艺立异 、、校企相助效果转化的标杆西席。。

潜心研学精进,,,筑牢职教开展硬核基本

为紧跟现代生产品盛行业开展趋势,,,吃透汽车制造行业精益物流运营新模式 、、新手艺,,,梁达荣先生自动走出校园 、、深造提升,,,乐成入选2025 年广西科技厅 “八桂之光” 访学研修妄想(青年科技人才专项)第二批,,,选派赴深圳市效果转化有限公司开展专项访学研修。。

梁达荣先生拥有18年企业产 、、供 、、销全链条治理从业履历,,,曾周全认真3个海内 、、2个外洋生产基地整体物流妄想结构,,,恒久扎根汽车制造 、、智能制造 、、智慧物流领域,,,深耕厂内生产品流 、、仓储运营 、、现场精益改善与数字化转型,,,熟悉制造企业物流全流程作业逻辑 、、治理痛点,,,积淀了扎实丰盛的企业一线实践历练,,,能够精准对接工业真实需求 、、破解企业现实手艺难题,,,为开展科技服务与效果转化筑牢坚实实践基本。。同时她深耕纵向科研前沿领域,,,聚焦物流数据治理 、、智能装备物流系统兼容 、、AGV 路径妄想 、、物流场景信号可靠性与智能感知等前沿偏向,,,现在主持多项市厅级以上课题;先后揭晓2篇SCI高水平论文及多篇专业期刊论文,,,以纵向科研引领专业手艺立异。。

在本次访学研修历程中,,,她严酷遵守派驻企业治理划定,,,高质量完成各项研学与实务事情,,,深度加入外洋知识产权服务指南体例 、、区域科技政策研究 、、企业数字化运营诊断 、、高端学术交流等多项重点使命,,,先后完成泰国 、、阿联酋 、、沙特阿拉伯三国知识产权与科技立异服务指南编撰,,,加入深圳高新区高质量开展 、、福田区科技企业孵化培育等专项研究报告撰写,,,驻企开展数字化转型专项调研,,,起劲加入省级博士后学术交流会 、、产教融合校企对接 、、治理案例学学科建设论坛等高水平学术活动,,,访学时代还顺遂完成多篇学术论文任命揭晓,,,在政策研判 、、调研剖析 、、报告撰写 、、学术视野和工业服务能力上实现全方位提升。。

访学时代,,,她自动下沉工业一线,,,深入深南电路 、、南京钢铁集团 、、TBL华清科盛 、、华南林氏物流仓等海内行业龙头企业开展驻点实地调研 、、现场观摩与座谈交流,,,对标美的集团 、、徐工集团 、、长城汽车等行业头部企业精益物流与数字化运营先进标准,,,系统研习厂区物流结构 、、智能仓储调理 、、供应链协同管控 、、数字化现场治理等成熟模式与实操履历,,,将行业前沿理念 、、龙头企业实战案例内化转化为科研选题 、、课堂教学案例和企业手艺服务方案。。

在日常教学科研事情中,,,梁达荣先生始终秉持严谨务实的治学态度,,,驻足财经物流类专业人才作育目的,,,深挖汽车工业链岗位焦点需求,,,依托多年企业物流妄想与运营治理积淀,,,深耕生产品流优化科研偏向,,,恒久专注汽车制造领域厂内物流升级研究,,,多年来潜心钻研 、、久久为功,,,沉淀出完善的精益物流优化解决方案,,,具备自力解决大型制造企业重大物流问题 、、开展手艺服务与效果转化落地的专业能力。。

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梁达荣(右一)举行企业调研

聚焦工业刚需 精准攻坚企业物流瓶颈

职业教育扎根工业,,,方能行稳致远。。梁先生自动对接柳州外地龙头汽车制造企业,,,深化校企协同相助,,,精准下沉工业一线,,,助力企业破解生产品流瓶颈。。针对柳州五菱柳无邪力有限公司总装生产线物流运营效率与本钱 、、作业冗余与厂区结构不对理等多项行业共性难题,,,她牵头组建专项手艺服务(攻坚)小组,,,以精益治理焦点工具——价值流剖析为导向,,,制订数智物流专项优化方案,,,全方位升级企业厂内生产品流系统。。

项目实验阶段,,,梁达荣先生扎根企业生产现�。。�,实地走访调研三条焦点生产线,,,逐项梳理生产零部件基础信息。。第一步,,,完成海量数据摸排建档,,,累计梳理完善6172个零件专属档案,,,周全盘货企业现有物料资源,,,摸清PFEP物料现状,,,筑牢物流优化数据基本;第二步,,,聚焦高频翻包作业铺张问题,,,连系零件属性 、、生产工序 、、仓储条件等多维度因素,,,针对性提出科学化包装优化方案,,,削减296种低效翻包作业,,,极大简化物料周转流程;第三步,,,重构厂区物流空间系统,,,重新妄想生产线线旁物料存放区 、、物资缓冲区 、、成品库房及装姓嗅廒结构,,,迭代优化变速器等焦点零部件上线路径,,,买通物料运输堵点,,,为企业未来3年数智物流转型升级坚实数据 、、运营战略基础。。

经由系统化落地推进,,,本次校企手艺服务项目取得突破性效果,,,为企业创立实打实的经济效益:::生产线物料整体搬运距离镌汰66%,,,物料搬运作业量简化50%,,,优化人力资源设置,,,每班可镌汰1名作业职员;多维度本钱叠加核算,,,项目落地后每年直接为五菱柳机节约生产品流本钱超100万元,,,切实资助企业降本减负 、、提质增效,,,助力企业提升焦点市场竞争力。。

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梁达荣(左一)向导学生举行企业手艺服务

在此基础上,,,梁达荣先生团队受邀为五菱柳机体例2026—2028 年三年物流开展妄想及年度提升妄想,,,从精益化 、、智能化角度统筹妄想企业物流信息化建设 、、仓储结构重构与作业流程再造,,,持续为企业中恒久物流转型升级提供手艺支持与专业服务。。

赋能双向转化 构建产教融合共赢生态

与此同时,,,梁先生坚持以研促教 、、效果反抚育人,,,将本次企业服务项目中的真实案例 、、手艺难点 、、优化方案拆解融入课堂教学 、、实训课程 、、学生竞赛指导中。。把企业一线生产品流难题转化为教学案例 、、实训课题,,,让学生直面行业真实岗位场景,,,熟练掌握价值流剖析 、、厂区结构妄想等专业手艺,,,有用缩短人才作育与企业岗位需求的差别,,,真正实现“科研服务工业 、、工业反哺教学 、、教学培育人才”的良性循环,,,深化产教融合育人实效。。

未来,,,梁达荣先生将继续坚守职教初心,,,持续深耕精益物流研究领域,,,持续对接区域汽车工业链企业需求,,,深耕手艺立异与效果转化,,,以匠心赋能工业开展,,,以初心培育高素质手艺手艺人才,,,为学校双高建设 、、区域工业高质量开展孝顺职教实力。。


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